福建闽通长运公司在企业经营管理中图存求变，不断加快企业改革转型步伐。该司提出经营模式多样化、旅客服务快捷化、科技布局网络化的战略部署，将公司生产经营工作的着力点和突破点放在“稳步发展、创新驱动”上，聚焦重点项目，抓好企业改革。一是实施科技项目创新。公司开发的“八闽通行”APP信息平台已逐步完善，实现了旅客票务、公务租车、健康生活等五大板块的一站式网上服务；二是实施旅客服务创新。该司加大公交车投入，新购36辆新能源公交车投放公交客运市场运营，一部分县市已实现公交IC卡“一卡通”服务，使市民出行更为便捷；三是实施主营业务创新。大力推广使用八闽通行APP售票、手机订票、网络订票、电话订票等营销方式，最大限度满足旅客购票需求；四是实施外拓业务创新。与三明市车改办及相关部门相互沟通达成共识，制定出台车改后的机关单位出行保障方案，已能随时承接租赁业务；五是实施合作项目创新。与福州凤凰旅游公司形成合作同盟，共同开拓市场，解决富余运力，提高车辆使用率；六是实施内在管理创新。实施车站多功能经营，合理利用设施良好的场站资源，提高企业经济效益。